服装
AMT服装行业咨询，为服装、鞋类客户提供战略组织、生产运营、市场营销及信息化应用的咨询服务。我们服务的客户包括李宁体育用品、红蜻蜓等。
咨询项目举例：
为某知名体育品牌公司提供信息化评估和规划咨询服务
客户面临的问题：
作为中国领先的体育品牌公司之一，我们的客户确定了在中期内发展多品牌、采用集团化运作模式，亟需加强供应链和销售渠道的基础支持能力、品牌和产品开发能力的核心竞争能力。业务和管理的变化，要求信息系统及时兼顾适应性和前瞻性做出调整。当前的信息系统需要做出什么改变？IT系统发展的终点在何处？
我们的项目方法与成果：
我们与客户一起深入分析集团财务、产品开发、供应链、营销等业务模式，并深入分析业务的关键问题和对IT支持的需求，制定支持并服务业务战略发展的IT战略，规划未来信息系统的蓝图、行动计划和项目投资。同时，重新梳理和制定IT治理的关键流程和IT服务标准，奠定了规划实施的组织保证。
posted on 2007-05-31 11:29
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