马太效应

“马太效应”描述了一个“赢家同吃”的现象。要在某个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。这和杰克·韦尔奇所提出的“数一数二原则”是如出一辙的。关注“马太效应”,意味着你要关注你的“竞争优势”,并以此确立你的“统治地位”。换言之,你应时刻紧记“以己之长攻彼之短”,此乃商业社会优胜劣汰之制胜法则。

posted on 2005-10-09 21:11 Allen Lee 阅读(726) 评论(3)  编辑 收藏 引用 网摘

评论

# 再论波特理论 2005-10-20 20:25 加西先生  回复  更多评论   

  说到马太理论,就一定要提到波特的竞争战略中的3种优势:
  
  1、成本领先;
  2、目标集中;
  3、产品歧异。

  马太理论中要把企业从产业中做大的同时,还要做好。我想国内的企业也不妨有很多在产业中做的很大的,但是其中大部分都是不堪一击的。要么靠国企遗留下来的雄厚的资本,要么靠国家的支持。青岛啤酒就是一个很好的例子。
  
  我建议看到这篇文章的人,还要去读一读《大败局》这本书,相信会有很大的启发的。

# re: 马太效应 2006-04-26 13:28 ztwaker  回复  更多评论   


敢不敢“做”和
如何“迅速做大”——也是不可回避的问题

# re: 马太效应 2006-05-31 03:16 VIP  回复  更多评论   

的确,在市场竞争中,一定要有一个地方成为大的优势,才行。伤十指,不如断一指。

但是迅速作大,也因人而异,也存在资金链断掉的致命伤和形势突变的惨重代价。 不是说的那么容易的。 唉,这个问题只有在具体问题上谈。不然没法谈。

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