在现代企业管理中,人的因素已经毫无疑问成了企业成败的最关键因素,而在整个企业团队中,最高决策者又是其中最为关键的部分。那么，最高决策者又应该具备什么样的素质，他与企业的最终成败又是什么样的关系呢。
       依笔者看来，最高决策者应该具备以下三个方面的根本素质。
       其一、崇高的个人境界
作为刻画个人人格魅力的一个顶级概念，个人境界包括个人科学的人生观、价值观、道德观，以及对哲学的综合领悟等。这一个人素质最终将根本影响企业的终极发展方向。
        其二、敏锐的洞察力
这是最高决策者必须具备的一种个人基本能力，包括对企业可能产生重大影响的各种潜在因素的觉察力，对各种相关因素发展变化的预测能力，以及据此作出科学决策的综合归纳能力。这三种能力也可以概括称为“模糊决策能力”，即在情报信息不充分的情况下进行科学决策的能力。
        其三、远大的个人抱负
这是应用第一、二种个人特质来成就个人或企业的根本推动力，这种个人素质表现为最高决策者能不断的为自己或企业确立更远更大的奋斗目标，并坚定不移的去实现。
        如果企业的最高决策者较好的具备了上述三种根本素质，企业便有了持续发展并保持长盛不衰坚实支点，企业的最终成就也必将与上述三种根本素质的合力保持正比例发展。