管理怪论

不为人知的伟大

摘要: 在一般人眼里，周总理是伟大的，那是因为他用革命的一生，奋斗的一生和无悔的一生验证了他“为中华之崛起而读书”，“为共产主义而奋斗终生”的坚定誓言。然而，他的伟大远不止这些，他甚至为了国家和民族放弃了作为一个正常人应尽的责任和应有的权利...... 阅读全文

posted @ 2007-12-16 11:21 易道管理论坛阅读(403) | 评论 (1) 编辑 |

无题

摘要: 浮华蜕尽脱胎出……
万事自有万事由……
是是是非皆有理……
纷扰过后定乾坤……
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posted @ 2007-06-09 11:28 易道管理论坛阅读(362) | 评论 (6) 编辑 |

是战略还是细节决定成败

摘要: 当“战略决定成败”和“细节决定成败”几乎已经成为日常管理术语的时候，作为一般管理者，我们究竟应该如何来评判这样两种看来似乎完全对立的管理主张呢...... 阅读全文

posted @ 2007-05-03 09:58 易道管理论坛阅读(754) | 评论 (15) 编辑 |

消除心理差距之后

摘要: 作为一名刚了解基本规则的围棋业余爱好者，最惬意的事情莫过于能与一名水平相当的对手肆意搏杀并大片吞食对方阵地而最终大获全胜。凑巧的是…… 阅读全文

posted @ 2007-04-12 01:27 易道管理论坛阅读(533) | 评论 (9) 编辑 |

管理创造价值吗

摘要: 根据人类几千年的发展实践来看，管理确实是必要的，但管理究竟是什么,管理是否创造价值,以及如何创造价值的呢?带者这一系列古老的问题,我们继续沿着本博客的宗旨,再来探讨有关管理的本质问题...... 阅读全文

posted @ 2007-03-26 11:52 易道管理论坛阅读(746) | 评论 (9) 编辑 |

你的团队究竟能够走多远

摘要: 在现代企业管理中,人的因素已经毫无疑问成了企业成败的最关键因素,而在整个企业团队中,最高决策者又是其中最为关键的部分。那么，最高决策者又应该具备什么样的素质，他与企业的最终成败又是什么样的关系呢…… 阅读全文

posted @ 2007-01-17 09:58 易道管理论坛阅读(496) | 评论 (9) 编辑 |

“K型战略规划法”

摘要: 对于任何一家企业而言,其战略规划均应该由企业总体战略规划和支撑战略规划(子战略规划)构成,在这两者构成的战略规划体系中,如何理解和处理总体战略规划和子战略规划的关系直接影响着企业未来的发展质量。“K”型战略规划法则根据战略规划自身的发展规律反映了企业总体战略规划与各子战略规划的关系......
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posted @ 2006-10-30 01:14 易道管理论坛阅读(400) | 评论 (0) 编辑 |