2008年9月25日
我比较看好小企业!因为我觉得他们是后天的希望,我觉得他们的生命力很强.我想他们的成长只要注意家族化,就可以了,很多企业的倒闭的原因大家都知道,我不排斥家族里的人.我想应该是能者居之!
2008年8月26日
我们在工作中总是会遇到这样或那样不开心的事，又或者是自己不喜欢做的事，但是我们又必须的做，所以就有好多人产生了一种消极与抵触的情绪，其实工作就跟做人一样，很多哲理都是一样，我们必须去面对。每当上司交给你某项自己不喜欢的任务时，你有2种选择，要么就是很不开心的去做，要么就是开心的去做，但只有一种结果——那就是你必须去做。但这同产生了不同的影响，1.上司觉得你这个人不怎么样，2.上司觉得你不错，所以我们在职场中面对一些必要的工作时，应当要一种积极的心态去做。
2008年7月14日
毕业已经将近一年了，在这期间所做的事情全都是普工，或许企业管理并不是实技专业，但我相信我的眼光，我也相信我的选择，虽然现在的工作并不是很理想，但在下层的工作让我懂的了很多。
我想在哲学中很多东西都囊括了管理学中的很多真谛，其实在管理中，最重要的就是大众化，到员工中去体会他们的感受，去了解他们需要什么，他们想什么。不要把自己想的高人一等，那样的管理者，是最不成功的，只有用心去跟他们做朋友，那才是管理之道，管理者切忌：“心计太重”不可有“有仇不报，非君子”的想法。
毕业已经将近一年了，在这期间所做的事情全都是普工，或许企业管理并不是实技专业，但我相信我的眼光，我也相信我的选择，虽然现在的工作并不是很理想，但在下层的工作让我懂的了很多。
我想在哲学中很多东西都囊括了管理学中的很多真谛，其实在管理中，最重要的就是大众化，到员工中去体会他们的感受，去了解他们需要什么，他们想什么。不要把自己想的高人一等，那样的管理者，是最不成功的，只有用心去跟他们做朋友，那才是管理之道，管理者切忌：“心计太重”不可有“有仇不报，非君子”的想法。
2008年7月2日
在我国的很多工厂里存在着这么一个问题，那就是谁骂人厉害就晋升的越快，这也是上半个世纪乃至到现在都存在的一个晋升制度，现在很多工厂的这种员工与领导之间的矛盾逐渐上升与急剧化，在这种状况下造成了人力资源的大量流失，我想这种问题的存在，必须要进行管理层次的大改革，必须加强管理层的素质。
2008年6月28日
中国目前的管理是处于一个比较麻木的阶段，大多数企业的上下关系严重脱节，企业文化的虚假，造成了人员的大量流动，给企业带来了人力资本流失，而且上面的旗号是人性管理，可一到下面就变成了专制，这也许就是中国人的性格劣根的问题，我想很多企业招聘储备干部这一职位是很值得关注的，因为他们知道了人才与人力之间的区别，但我们很多企业在人才招聘的时候成在很多的局限性，我个人认为要：“闻谋习人才”。我想在面试的时候不是看他有怎么样的学历，怎么样的个人成就，而是要看他有何与众不同的个人观点。