刚在“价值中国网”上读了一篇名叫：自我管理：从“善意”中解放“主人”的文章，非常有感触，文章的作者是穆峰——品牌中国产业联盟专家。我是一般的企业员工，所以对管理者的管理和企业制度的禁锢深有体会。

文章认为：“每一个人都是自己的主人，不是其他任何一个人的主人，也不是任何一个企业或者任何一个组织的主人；管理者不是被雇用来做员工的主人的，他们的职责应是引导员工成为自己的主人，使他们对自己负责。”只有当员工视自己为企业的主人时，管理者与员工才是站在同一阵线的。企业才会产生良好的效益，获得勃勃生机。

我现在所在企业的领导者，就是一个典型的协同管理主义者，他认为企业的管理者和员工之间的工作应该是协同的，企业中的每个人都是平等的，没有上下级之分，只有职责的不同。在办公室的设计方面，他要求有限度的舒适，安全，透明。如此每个人都能相互看到，大家便自然形成了自我约束，自我管理。因为当大家都能看到你的时候，你不自觉也不行，没有人管理，没有人监督，实际上是大家在监督，群众在监督，群众在管理，只有群众的监督才不会引起“舆论”。因为群众的眼睛是雪亮的，没有人会说群众在“诬陷”自己。

他还说：“当你不知道一件事做还是不做的时候，你就问自己，假如所有的人都看到你在做什么的时候，你做还是不做，如果你认为所有的人都看到你的时候，你还是可以做的话，那你就做，如果你认为没有人看到你做你才做的话，那你最好是不要做。”

于是，基于企业管理的需要和我们的企业文化，我们研发了一种企业协同管理软件。为了方便使用和紧跟现代软件产业的发展趋势，我们把软件开发为服务式软件，通过Internet来使用。在服务式软件的模式下，用户不用再购买软件，而改用向软件服务提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需再象传统软件应用模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，这是网络应用最具效益的营运模式。

我们的软件设计基于：方便、安全、透明，这与我们的办公室设计风格如出一辙。从最初的为自己设计到现在数百家企业使用我们的服务式软件，我们总结出了一个道理：只有从实际出发，才能正确的行动，有了正确的行动，才有良好的结果。我们企业的领导者这样说到：“要我们自己真正的使用过，真正感到有用，我们的产品才能得到他人的赞同，不能因为“瓜”是自己的就说“瓜甜” ，这样其实是在欺骗自己，不会得到赞同的，也是不会获得成功的。”