引：今年以来，包括第五5大券商贝尔斯登岌岌可危，房地美、房利美的「二房」风暴，最后以财政部入资来解决。紧接著美林、雷曼兄弟、AIG，目前，美国前五5大投资银行，仅高盛暂时幸免，摩根史坦利也在寻求资金充沛的银行合作，以求安然度过难关。在英国则有最大房贷公司HBOS也受到波及。这些发展说明即使贵为投资机构的龙头，也照样面临被断头的命运。

简单的说，我们口袋里的钱将越来越少，消费力将越来越弱，那么内需拉不起来，企业就得裁员，然后进入恶性循环。

所以之前有人认为互联网的冬天将要到来，而我认为，电子商务的春天即将到来。现在，欧美地区的人们纷纷开始寻找办法，如何花更少的钱买到更多的东西，于是，俄罗斯出现了短信每日提醒食品价格，英国等欧洲国家出现了自家院内种植蔬菜等现象。

那么，这股风暴迟早将卷入亚洲，甚至中国地区，如果问你，如何花更少的钱买到更多的东西。你的第一反应应该是小商品市场，那么如何花比别人少的钱买到一样好的东西呢，或许你会想到网购。确实，减去房租水电等开销，商品价格确实可以降很多。

当然，在国外，由于政策法规的不同，其实网络出售物品的成本与实际差不多，并且，很多商品是受限制在网络交易的，然而，在国内，电子商务还不是很成熟的市场。我们可以花更低的价格买到任何你能在超市百货公司等出售的商品。

有人评论说：刺激内需是中国度过金融风暴的根本出路，所以中国政府做出政策刺激人们购房，从而刺激内需。然后，增加人们的购买力，使钱更值钱是唯一的方法。所以电子商务将在金融风暴中迎来春天。

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公元二〇〇八年九月二十七日下午热烈祝贺中国首次太空行走成功：

·16:59 翟志刚成功完成中国人首次太空行走
·16:52 翟志刚报告在太空中感觉良好
·16:51 翟志刚回收固体润滑材料试验样品
·16:48 翟志刚在太空中挥动五星红旗
·16:45 翟志刚向全国人民全世界人民问好
·16:43 翟志刚顺利出舱实施中国首次空间出舱活动

中国跨出了太空的第一步，然后一句很熟悉的新闻再次映入我的眼帘。今天翟志刚走出飞船轨道舱舱门的那一步，标志着中国又成为了继俄罗斯、美国之后第三个能够进行飞船舱外活动的国家。

类似新闻：

1970年4月24日，第一颗人造地球卫星“东方红”1号在酒泉发射成功，中国成为世界上第五个发射卫星的国家。 

1975年11月26日，中国首颗返回式卫星发射成功，3天后顺利返回，中国成为世界上第三个掌握卫星返回技术的国家。 

2003年10月15日，中国第一位航天员杨利伟乘坐神舟五号飞船进入太空，实现了中华民族千年飞天梦想 ，中国成为世界上第三个成功实现载人航空的国家。 

那么中国航空距离俄罗斯、美国在航空方面还有多大的差距呢？

从太空行走开始，下一步应该是太空飞船计划，然后嫦娥计划开始实施，开始尝试虚拟的登录月球，最后实现登陆月球到月球实验，然后是太空空间站建设和深太空探索。

如果俄罗斯、美国定留在空间站建设及太阳系探索，中国还有多久才能赶上两国的航空事业。当然，作为中国人，我们应该肯定祖国航空事业的发展，但是我们的目标是成为世界大国，不能永远跟在俄、美两国之后，我们需要来一个第一个……的国家！

奥运刚落幕，我国在体育盛会上去了前所未有的佳绩，我相信，终有一天，中国在航天事业上也会有前所未有的优势。或许是第一个登录火星，或许是第一个建设月亮城。我们一同祝福中国航天。

百度c2c 9月25日晚8点开始测试，年底有望正式上线。他将成为c2c市场的过眼烟云还是成为撼动淘宝的强大的对手，许多人都在期待，那么作为商家，更期待的是它功能的完善性和方便性，作为消费者则是期待其品种的齐全和交易的安全性。

百度c2c既有希望更有压力，特别是在淘宝几近垄断的市场上。当年，淘宝战胜跨国企业eBay可以说免费策略起了很大的作用，那么如今，百度c2c想要战胜淘宝，它可以靠什么，应该靠什么，大家都在深思和期待。

我还是很期待和看好百度c2c的，因为我并不想看到c2c一家独大的局面，有些行业，一家独大并不能促进其专业性进展，反而有可能影响到买卖双方的利益。那么，百度c2c应该如何占领市场，我认为其管理层已有方案，在此，我只想提出我的若干建议。

第一，搜索起家，搜索发家，不可过分。百度的搜索引擎在中文搜索领域应该说是无人可以，那么在c2c领域，购物前的精确搜索往往可以带给买家更舒适的购物环境以及带给卖家更好的商业环境。所以说百度搜索将成为百度c2c发家的必备法宝。在发展过程中，百度用户通过搜索功能将成为百度c2c的潜在用户，在使用百度搜索的过程中，很容易找到自己想要购买的东西，百度搜索的市场份额达到60%，如此大的访问量也成了百度c2c发家的必备条件。但是，在操作过程中，百度必须做到几点，搜索结果必须真实客观，不可刻意的往百度c2c平台引到，这样不但对百度c2c没有帮助，甚至会损失百度搜索的自身客户。百度还需照顾好其他平台，一味的垄断只会让像当当网、亚马逊卓越网这样企业拒绝使用百度搜索的相关产品。或离开百度电子商务阵营。

第二，充分体现合作精神，建立百度电子商务阵营。在淘宝如此强大的时代，在一定程度上通过个别公司是很难撼动其领导地位的，那么，我认为百度应当凭借其在中国互联网公司的地位建立以百度搜索为核心的中国电子商务阵营。不但充分发展百度c2c平台，更要引入b2c商家介入，建立b2c平台，当然这里面牵扯到各公司利益问题。所以我认为应该做到最重要的下面一点。

第三，抓好信誉和支付两大关口，形成开放式交易平台。我认为淘宝最大薄弱点是其给买卖双方的一种笼罩性，给人的感觉卖家都是寄生于淘宝网站，只要淘宝推出一项政策，将会影响到所有商家利益，那么，百度应该以此为入口，开发充分开放的交易平台，如何做呢，百度仅为卖家提供服务器和域名服务，以及相关的网页设计，买卖工具等增值服务，对卖家的忠实度应当放任，而把重点放在抓住买家的忠实度。 具体操作方式将在以后专门写出。

总之，百度在c2c领域有充分发展空间和发展希望。但是一切不要做一个单纯的复制者或是网络的霸主，重合作，轻专制，一个客流量巨大的购物广场是永远不会空乏商家进入的，特别是网络这种几乎零成本的商家，当然对与买卖双方的可操作性和交易方式一定要做到更好。

淘宝网先是屏蔽百度搜索，后百度为淘宝用户开出绿色通道并推出第三方支付平台“百付宝”，随即三鹿奶粉300万贿赂百度事件曝光，阿里巴巴在其旗下个网站贴出醒目标题“三鹿奶粉危机 扯出百度原是最大网络黑社会”，之后百度发表谴责申明，申明并无此事并谴责阿里巴巴在其旗下网站发布此新闻。于是，两大中国互联网领头企业开始了一场没有硝烟的战争。

在格局上看，阿里巴巴借三鹿奶粉之事在众网友和网评的帮助下占优势，而百度由于其在竞价排名的营收手段驱使下导致搜索公平性减弱已经为其在埋下隐患。然而，今天我并不想说两家公司终会谁胜，或者说百度如何进行营收布局。

我只想说，国人莫要扼杀百度。民族企业应该支持，我并不想说我们应该有地方保护主义，但是民族企业我们应该支持，百度是在国内战胜跨国公司的典型企业，在整个中国能有几家这样的企业。而他战胜的对手是全球处搜索垄断地位的Google。正所谓豺狼在后，一旦我们放弃了百度，中国的搜索市场将立刻被Google吃下，这是毋庸置疑的结果。

而百度是否在搜索结果上有失公平性以及他是否在竞价排行产品中有虚假行为，这些都有待考证，一个公司的最终目的是盈利，为投资者带来最高的回报，所以说，或许其中的行为有可能会发生，但是跳过公司的层面，我们看百度所从事的行业，他是伟大的，是值得中国人骄傲的。

如今网络各人士纷纷指责百度，在没有外敌的情况下或许，如何内战垄断搜索行业的都是中国人自己的企业，但是，在Google虎视眈眈并且国内无第二家可以与之抗衡的企业出现之前，我们应该支持百度，保护百度。难道我们真要“攘外必先安内”。

当然我们不是要纵容百度，但是，我一定要提醒各位，百度是中国互联网的希望和未来，正如你的孩子，可以教育但不能扼杀。国人莫要扼杀百度。

引：06年，盛大为应对网游市场的同质化竞争，以赢得数以千万的网游玩家，率先推出免费网游。随即，中国免费网游的时代顺势铺开，各网游公司跟风或被迫的加入，而对应的问题也随即而来，网游免费发布，而游戏的开发费用和服务器的建设维护费用却依旧高昂，那么网游运营商如何在此环境下盈利，甚至取得比收费网游更高的利益成了当前最大的热点。

大多数人或多或少的都应该接触过网游，网游即网络游戏，不同地区的玩家通过互联网在同一个游戏平台上进行某一种相同的竞技或休闲等游戏。因为竞技性强，社区聚合度高，伴随网游也同时出现了一个词，网瘾。很多网游都因为可以达到现实社会中无法实现的弱肉强食等杀戮效果，抓住了人类本性中的战胜欲，导致无数的人为网游而疯狂。

在此我不想多说网游的益弊，因为网游运营商作为一个企业，以盈利为目的，付出高的成本，肩负高风险和投资人的期望，必定需要想方设法在合法的前提下为投资人负责。

免费网游就可以说是一个手段，此手段是否真的取得了更好的利益。在美国市场的验证结果是肯定的，但在中国市场还在验证中。正如我上文所说的，如何盈利是免费网游最大的瓶颈。或许有人很容易的想到了虚拟物品的买卖，但是据调查，现运营网游中只有5%-10%玩家为此买单，那么剩下的消费潜在客户如何挖掘，相信这是一个金库。

人或许本性中有这么一个特点（当然在此我只指大部分群体）：目标明确的消费会使其很快决定掏腰包，而可以不掏钱的或是感觉其乃无底洞的，消费时便会想对犹豫。那么，免费网游恰恰即属于不花钱也能玩，要花钱没个底的商品，真所谓在免费网游世界中的强者不是玩游戏玩的最棒的，也不是最有钱，而是敢在游戏中花钱花的最多的。

那么我的个人观点是，一、加强软件建设，重回收费模式。在开发游戏，建设游戏和完善售后的过程中下重功夫，让玩家真正的喜欢上你的游戏，在营销宣传上下重墨，让潜在消费者愿意来体验。典型案例第九城市代理的《魔兽世界》在免费网游时代中不仅存活且生命力顽强。二、免费游戏（在此仅指RPG游戏，不包括休闲网游）应该重新闭关。关上一扇门，让收费和免费同时存在，且运营的游刃有余。巨人网络的《征途》曾尝试过同款游戏并存免费区和收费区。当然，在不停的运营和尝试中，寻求到一个平衡点，可以让收费与免费在同一个区实现，那将会是一个完美的结果。三、收益转嫁，真正免费。让玩家真正免费，或者说使玩家在不会影响游戏的公平性和可玩性的前提下只是花一些个性话的小钱，而运营商的收益通过第三方获得，如广告商，企业宣传费用，甚至是一些咨询公司的问卷等。这些收益在一些休闲网游上已经开始实施，但是为什么收益还达不到运营商的要求，说明是广告服务做的效果还不够，那么市场就需要一些专业的策划网游与广告无缝结合的企业。这也是我很期待的。

网游的英雄，有人认为是网游开发山，有人认为是网游运营商，而我认为网游最有的英雄会是网游广告服务商，一个可以同时给几十万人看的广告可以价值多少，大家可以思考和想想。而这个市场如此空白，等待人们去开拓。

引：前段时间双马（马云和马化腾）同时抛出中国互联网再次过冬论，声称在全球经济萧条的大环境下，互联网经济也难逃此劫。

2000年互联网泡沫导致互联网迎来一次寒冷的冬季。但在这期间，中国互联网不乏诞生了不少出色的互联网的公司，现在屹立在中国互联网顶端的诸多公司无不是那个冬天历练过来的。所以本人的观点是，乱世必定出英雄；冬天的出现，象征着春笋将再次破土而出。

今天第一篇文章来谈谈我对C2C英雄的一些观点，C2C（consumer to consumer）业务简单的解释为个人对个人的一种网络交易方式。eBay国际无疑是国际C2C市场的霸主，在此，我只想谈谈中国互联网的C2C，中国C2C的发展史从1998年邵亦波创立易趣网，创中国C2C先河开始，随后淘宝、拍拍等见机进入市场。

eBay收购易趣后由于本土化经营的失败和淘宝这个竞争对手的大力攻击下已经重新回到起点并购给Tom成立Tom易趣。那么，今天C2C的英雄是不是就淘宝呢？大多数人如此认为，但我想说的“乱世英雄”非淘宝而是百度。就其企业本身而言是，是中国互联网企业甚至是中国企业本土战胜强大跨国的典型。所以我完全有理由认为上一个冬季的英雄将成就这个冬天的新辉煌。

百度拥有强大的用户基础，百度贴吧和百度知道更是SNS聚合的典型案例。现在很多炒作口碑营销的网站纷纷下马，然后百度贴吧和百度知道如果要做口碑营销的话，前途无量，或许淘宝的地位将会受到危险，否则他也不会做出如此大的反应——屏蔽百度。在此，我只能说或许。因为是骡子是马遛了才知道，虽然本人对百度的C2C业务很看好。但是中国的企业重在管理。管理好了，自然就好了。淘宝或许也早就做好了应对的政策，毕竟他的背后有中国互联网另一个巨人公司阿里巴巴。

总之，我很支持一个行业中要有多家共存的，多家共大的局面，否则，消费者和用户都得不到利益最大化，在竞争中淘宝应该会不断创新，迎接挑战。而百度将利用自身有事发展C2C的同时，还可以将业绩一直不好的百度Hi同时发展起来，商机一线，抓住了就是王者。

1999年8月：	邵亦波创立易趣网，创中国C2C先河。
2002年3月：	eBay注资易趣网3000万美元。
2003年5月：	阿里巴巴4.5亿成立C2C网站淘宝网。
2003年7月：	eBay斥资1.5亿美元全资收购易趣网。
2004年6月：	易趣网进入与美国eBay平台对接整合。
2005年9月：	腾讯推出拍拍网，2006年3月13日运营。
2006年12月：	TOM在线与eBay合资，更名为TOM易趣。
08年9月8日：	淘宝宣布屏蔽百度搜索引擎的抓取。
08年9月10日：	百度正式推出C2C支付平台“百付宝”