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引：前段时间双马（马云和马化腾）同时抛出中国互联网再次过冬论，声称在全球经济萧条的大环境下，互联网经济也难逃此劫。

2000年互联网泡沫导致互联网迎来一次寒冷的冬季。但在这期间，中国互联网不乏诞生了不少出色的互联网的公司，现在屹立在中国互联网顶端的诸多公司无不是那个冬天历练过来的。所以本人的观点是，乱世必定出英雄；冬天的出现，象征着春笋将再次破土而出。

今天第一篇文章来谈谈我对C2C英雄的一些观点，C2C（consumer to consumer）业务简单的解释为个人对个人的一种网络交易方式。eBay国际无疑是国际C2C市场的霸主，在此，我只想谈谈中国互联网的C2C，中国C2C的发展史从1998年邵亦波创立易趣网，创中国C2C先河开始，随后淘宝、拍拍等见机进入市场。

eBay收购易趣后由于本土化经营的失败和淘宝这个竞争对手的大力攻击下已经重新回到起点并购给Tom成立Tom易趣。那么，今天C2C的英雄是不是就淘宝呢？大多数人如此认为，但我想说的“乱世英雄”非淘宝而是百度。就其企业本身而言是，是中国互联网企业甚至是中国企业本土战胜强大跨国的典型。所以我完全有理由认为上一个冬季的英雄将成就这个冬天的新辉煌。

百度拥有强大的用户基础，百度贴吧和百度知道更是SNS聚合的典型案例。现在很多炒作口碑营销的网站纷纷下马，然后百度贴吧和百度知道如果要做口碑营销的话，前途无量，或许淘宝的地位将会受到危险，否则他也不会做出如此大的反应——屏蔽百度。在此，我只能说或许。因为是骡子是马遛了才知道，虽然本人对百度的C2C业务很看好。但是中国的企业重在管理。管理好了，自然就好了。淘宝或许也早就做好了应对的政策，毕竟他的背后有中国互联网另一个巨人公司阿里巴巴。

总之，我很支持一个行业中要有多家共存的，多家共大的局面，否则，消费者和用户都得不到利益最大化，在竞争中淘宝应该会不断创新，迎接挑战。而百度将利用自身有事发展C2C的同时，还可以将业绩一直不好的百度Hi同时发展起来，商机一线，抓住了就是王者。

1999年8月：	邵亦波创立易趣网，创中国C2C先河。
2002年3月：	eBay注资易趣网3000万美元。
2003年5月：	阿里巴巴4.5亿成立C2C网站淘宝网。
2003年7月：	eBay斥资1.5亿美元全资收购易趣网。
2004年6月：	易趣网进入与美国eBay平台对接整合。
2005年9月：	腾讯推出拍拍网，2006年3月13日运营。
2006年12月：	TOM在线与eBay合资，更名为TOM易趣。
08年9月8日：	淘宝宣布屏蔽百度搜索引擎的抓取。
08年9月10日：	百度正式推出C2C支付平台“百付宝”